上海勝緒電氣有限公司召開“管理創(chuàng)新提升工程”推進(jìn)會(huì)議，要求公司上下按照“全面推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，重點(diǎn)突破，典型”的思路抓好管理創(chuàng)新提升工程，以“六個(gè)確保”實(shí)現(xiàn)、全過程的管理提升。

上海勝緒電氣有限公司主營產(chǎn)品：直流電阻測(cè)試儀，蓄電池組負(fù)載測(cè)試儀，回路電阻測(cè)試儀，微機(jī)繼電保護(hù)測(cè)試儀，接地電阻測(cè)試儀，高壓無線核相儀，高壓試驗(yàn)變壓器，直流單雙臂電橋，直流高壓發(fā)生器，管狀電加熱器，絕緣油介電強(qiáng)度測(cè)試儀，手表式近電報(bào)警器，氧化鋅避雷器測(cè)試儀，絕緣電阻測(cè)試儀，高壓兆歐表，高壓絕緣墊，短路接地線等等

一是確保實(shí)現(xiàn)年度重點(diǎn)指標(biāo)計(jì)劃。年內(nèi)售電量達(dá)到31億千瓦時(shí)；供電可靠率99.941%；電壓合格率99.04%；線損率4.69%；電費(fèi)回收率100%；深化“三集五大”體系建設(shè)任務(wù)完成率100%，以指標(biāo)管理為抓手促進(jìn)綜合管理體系的細(xì)化量化。二是確保安全生產(chǎn)管理水平提升。深入開展“安全生產(chǎn)大整頓”活動(dòng)，鞏固活動(dòng)成果。深化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真貫徹防人身傷害特別措施40條。構(gòu)建電網(wǎng)安全綜合防御體系，提升電網(wǎng)調(diào)控、運(yùn)維檢修、應(yīng)急管理水平，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是確保電網(wǎng)建設(shè)管理水平提升。2013年公司各類電網(wǎng)建設(shè)投資達(dá)到2.68億元，新建110千伏變電站1座，110千伏線路76公里，新建改造10千伏線路137公里，改造0.4千伏線路468公里。確保5個(gè)基建工程、152個(gè)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)中低壓工程和大修技改工程按期完工。加快推進(jìn)配電自動(dòng)化建設(shè)，力爭(zhēng)6月底達(dá)到實(shí)用化驗(yàn)收條件，并將配電自動(dòng)化覆蓋由城區(qū)向農(nóng)村擴(kuò)展。四是確保營銷服務(wù)管理水平提升。健全大客戶服務(wù)體系，對(duì)全市重要工程、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干制度，開展超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、契約式服務(wù)。推進(jìn)城鄉(xiāng)服務(wù)一體提升，加快建設(shè)城區(qū)“十分鐘繳費(fèi)圈”和農(nóng)村繳費(fèi)“村村設(shè)點(diǎn)”。加快低壓采集終端安裝，確保年底覆蓋率達(dá)到100%。五是確保供電所管理水平提升。結(jié)合供電所管理問題排查工作的開展，全面提升供電所綜合管理水平。爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，確保建成1個(gè)國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司級(jí)示范供電所，建成3個(gè)煙臺(tái)公司級(jí)示范供電所。六是確保經(jīng)營管理水平提升。創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理、物資管理，實(shí)施內(nèi)部挖潛，強(qiáng)化成本控制，全面提升管理效益。加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo)過程管理和考核，加大業(yè)績對(duì)標(biāo)、管理對(duì)標(biāo)、班組